Om het 7S-managementniveau van de productielocatie van het bedrijf te verbeteren, de schone, opgeruimde en ordelijke managementstijl van elke afdeling ter plaatse te tonen, de positieve werksfeer en motivatie van de productielocatie van het bedrijf te weerspiegelen, en om werknemers in staat te stellen om bewust de verschillende systemen van het bedrijf implementeren, het algehele managementniveau verbeteren. Vorige maand implementeerde Far East Tech het 7S-beheerplan, dat tot doel heeft werknemers in staat te stellen de werkomgeving effectief te verbeteren en de productie-efficiëntie te verhogen door de vereisten en beloningen van activiteiten. De leden van het 7S-inspectieteam van het bedrijf zijn de managers of supervisors van elke afdeling. Het inspectieteam voert een wekelijkse 7S-activiteitsevaluatie uit op de verschillende afdelingen van het bedrijf, en evalueert de afdeling met de hoogste score en de meeste keren in één maand door middel van scores, en selecteert de 7S. De afdelingen met uitstekende managementpraktijken zullen wimpels uitgeven en hierbij aanmoedigen en prijzen; Ik hoop dat mensen in het Verre Oosten zich blijvend inspannen om schoon, netjes en ordelijk on-site management tot een dagelijkse gewoonte te maken.